Chef de service Agriculture et Developpement Rural
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Description du poste
Versant
Fonction Publique de l'Etat
Catégorie
Catégorie A (cadre)
Nature de l'emploi
Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
Domaine / Métier
Cadre de direction d'un service territorial
Statut du poste
Susceptible d'être vacant
Descriptif de l'employeur
Direction Départementale des Territoires de l’Ardèche
2, Place Simone Veil – 07000 PRIVAS
Service Agriculture
Descriptif du service
La DDT de l’Ardèche compte 126 agents au 1er janvier 2025 répartis dans 4 services, 2 délégations territoriales et 2 missions.
Le service agriculture (16 agents) est chargé de la mise en œuvre des politiques agricoles (locales, nationales ou européennes). Il est organisé en 3 « cercles » techniques d’agents :
- « Télépac et agroenvironnement » composé de 5 agents
- « Entreprises et territoires » composé de 4 agents
- « Filières et conjonctures » composé de 4 agents
Le chef de service, appuyé de deux collaborateurs, assure l’animation du cercle « Pilotage et management ».
Le cercle « Filières et Conjoncture » accompagne les exploitations agricoles et les filières présentes sur le département dans les dispositifs d’aides spécifiques à des productions et dans les crises conjoncturelles qui peuvent survenir. Il a également un rôle transversal au sein du service avec la gestion de missions support (base individus, site internet…).
Les agents du cercle « Télépac et agroenvironnement » réalisent l’instruction des dossiers surfaces de la PAC et de certaines aides (DPB, écorégime, MAEC, Agriculture Biologique...
Les agents du cercle « entreprises et territoires » rendent des avis sur les projets de construction en zones non constructibles, les projets agrivoltaïques, les documents de planification. Ils déploient le contrôle des structures, la procédure des terres incultes, la gestion des GAEC...
Description du poste
Le chef de service, appuyé des deux collaborateurs en charge du « Pilotage et management », assure l’encadrement des 3 cercles métiers du service en veillant à promouvoir et mettre en œuvre le plus possible la transversalité au sein du service. Les agents de chaque « cercle technique » ont un rôle transversal d’expertise et de représentation du service au sein même de la DDT et à l’extérieur.
DESCRIPTION DES MISSIONS :
Le chef de service doit :
- Piloter les cadres au sein du cercle « pilotage et encadrement »
- Référer de l’avancée des missions du cercle au sein du cercle « Pilotage et encadrement »
- Participer à créer de la transversalité entre les différents cercles
- Réaliser des expertises en liens avec les autres services et la direction de la DDT et les structures extérieures
- Représenter la DDT en interne et en externe
- Être le relais de la direction pour tous les sujets et représenter l’ensemble du service Agriculture
- Répondre à toutes les sollicitations de la direction
Le chef de service assure par ailleurs spécifiquement l’encadrement rapproché du cercle « Filières et Conjonctures ». A ce titre, il est chargé du suivi des missions du cercle et des agents qui le composent. Il doit :
- Construire et mettre en œuvre les outils de pilotage du cercle qu’il a en charge
- Animer la vie du cercle en répartissant la charge entre les agents en maintenant une transversalité des agents au sein du cercle.
- Organiser la communication en interne et en externe
CHAMP RELATIONNEL :
Principaux partenaires internes : tous les agents du service et de la DDT dont la direction
Partenaires externes : agriculteurs, chambre d’agriculture, SAFER, autres organismes professionnels agricoles, collectivités, préfecture et sous-préfecture, autres administrations en département, DRAAF, ...
Descriptif du profil recherché
SAVOIRS :
Savoirs fondamentaux (rôle de chef de service) sur les sujets de :
• Pilotage et management d’un service
• Synthèse de sujets sous forme de notes synthétiques
• Forte capacité relationnelle
• Responsabilité et capacité de reporting en tant que de besoin
• Loyauté et capacité d’argumentation
• connaissance de l’écosystème agricole et de tous les sujets du service portés par les différents cercles
Savoirs avancés (rôle encadrant de cercle) sur les sujets de :
• Calamités agricoles, indemnité de solidarité nationale, aides conjoncturelles
• Aides couplées animales et végétales
• Assurance récolte
• Communication, RAA, habilitations agents
• Feuille de route mal-être agricole et outils d’accompagnement des difficultés
• Base individus et agriculteur actif
SAVOIR-FAIRE :
• Connaissance du milieu professionnel
• Maîtriser le sens des relations humaines et ouverture au dialogue
• Posséder une bonne capacité de synthèse, d’organisation et d’adaptation
• Aptitude au management et goût prononcé pour le travail en équipe
• Disponibilité et rigueur
Temps plein
Oui
Carrière et rémunération fonctionnaires
Parcours professionnel
3
Corps / Groupe RIFSEEP
Ingénieurs de l'agriculture et de l'environnement/1.2
Ingénieurs des ponts, des eaux et des forêts/3.1
Informations complémentaires
Informations complémentaires
Personne(s) à contacter :
Mme Anne BRONNER, Directrice
Tél : 04 75 65 50 10
Mail. : anne.bronner@ardeche.gouv.fr
Mme Sophie BARTHELON, Directrice adjointe
Tél : 04 75 65 50 12
Mail. : sophie.barthelon@ardeche.gouv.fr
Fondement juridique du recrutement
Art. L. 332-2 (2°)
Télétravail possible
Oui
Management
Non
Localisation du poste
Localisation du poste
Europe, France, Auvergne-Rhône-Alpes, Ardèche (07)
Géolocalisation du poste
2 PL SIMONE VEIL BP 613 - 07000 PRIVAS, FRANCE
Lieu d'affectation (sans géolocalisation)
PRIVAS
Demandeur
Date de vacance de l'emploi
08/02/2026
Flora, adjointe au chef du service de la statistique et de la prospective (SSP)
Toute décision politique éclairée repose sur des données fiables et précises. Au ministère, des équipes travaillent chaque jour pour fournir ces informations essentielles à la compréhension et à la gestion des secteurs agricole et alimentaire. Ainsi Flora, adjointe au chef du Service de la statistique et de la prospective (SSP), joue un rôle clé dans la production, l’analyse et la diffusion des données qui éclairent les politiques publiques.
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Direction et pilotage des politiques publiques
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Organisation, contrôle et évaluation
Magali, déléguée ministérielle aux Jeux Olympiques et Paralympiques
Découvrez le parcours unique de Magali Pecquery, inspecteur de santé publique vétérinaire au sein du ministère chargé de l’agriculture. Elle a récemment occupé le poste de déléguée ministérielle aux Jeux Olympiques et Paralympiques, une fonction qui s’est articulée autour de 3 missions : coordonner, organiser et représenter. A travers son portrait vidéo, plongez au cœur de cette mission originale et de son parcours captivant.
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Direction et pilotage des politiques publiques
Jennifer, chargée de mission filières viticulture et agriculture biologique
Ingénieure agronome de formation, Jennifer est aujourd’hui chargée de mission filières viticulture et agriculture biologique à la Direction Régionale de l’Alimentation, de l’Agriculture et de la Forêt (DRAAF) Nouvelle-Aquitaine. Un poste centré sur la médiation, l’accompagnement des acteurs et l’expertise locale.
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Direction et pilotage des politiques publiques
Frédéric, délégué pour les affaires agricoles à la Représentation permanente de la France auprès de l’Union européenne
Après plusieurs années passées entre la France et l’étranger, entre le conseil au développement agricole et la mise en œuvre des politiques publiques, Frédéric est à présent délégué pour les affaires agricoles à la Représentation permanente de la France auprès de l’Union européenne. Avec un intérêt fort pour le monde rural, il porte et défend désormais les positions françaises auprès de nos institutions européennes.
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Direction et pilotage des politiques publiques
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International
Mattéo, chargé de mission Réseau National Agricultures et Ruralités
Après un stage de fin d’études suivi d’un contrat de 12 mois au sein de la délégation à l’information et à la communication, Matteo n’a pas hésité à consulter les opportunités au sein du ministère pour voguer vers de nouveaux horizons, acquérir de nouvelles compétences et gagner en expérience. Il est désormais chargé de mission à la DGPE et anime le Réseau National Agricultures et Ruralités.
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Communication
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Direction et pilotage des politiques publiques
Pragash, secrétaire général et directeur adjoint de la direction du service de l’État, de l’Agriculture et de l’Alimentation (DAFE) de Nouvelle-Calédonie
Après avoir travaillé dans de nombreux ministères en métropole, en outre-mer et à l’étranger, Pragash a rejoint celui de l’Agriculture et de la Souveraineté alimentaire en tant que secrétaire général et directeur adjoint de la direction du service de l’État, de l’Agriculture et de l’Alimentation (DAFE) de Nouvelle-Calédonie. Une mission polyvalente et stratégique.
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Direction et pilotage des politiques publiques
Éric, secrétaire général de la Direction régionale de l’alimentation, de l’agriculture et de la forêt (DRAAF) Bourgogne-Franche-Comté
Éric est arrivé au ministère de l’Agriculture et de la Souveraineté alimentaire il y a plus de trente ans. Au fur et à mesure de son évolution, il a pu monter en compétences, changer de poste et de région. Il est aujourd’hui secrétaire général de la Direction régionale de l’alimentation, de l’agriculture et de la forêt (DRAAF) Bourgogne-Franche-Comté.
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Direction et pilotage des politiques publiques
Maud, adjointe à la cheffe du bureau Grandes cultures
Maud est adjointe à la cheffe du bureau Grandes cultures, au sein de la Direction générale de la performance économique et environnementale des entreprises (DGPE). Depuis plus de dix ans, cette passionnée des politiques publiques a assuré différentes missions au ministère de l’Agriculture et de la Souveraineté alimentaire. Toujours avec la même curiosité pour les sujets qui articulent stratégie, économie, réglementaire et grandes préoccupations de terrain.
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Direction et pilotage des politiques publiques
Frédérique, cheffe du bureau des moyens logistiques (BML)
Indispensables au bon fonctionnement du ministère, Frédérique et son équipe œuvrent pour que chaque collaborateur évolue dans un environnement de travail favorable, en mettant à disposition l’ensemble des éléments nécessaires au quotidien. A travers leur action, ils contribuent également à réduire l’impact environnemental du ministère.
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Direction et pilotage des politiques publiques
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Interventions techniques et logistiques