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Administration et services
Virginie Chenal, adjointe au sous-directeur de la gestion des carrières et de la rémunération
Au sein de la sous-direction de la gestion des carrières et de la rémunération, Virginie Chenal contribue au pilotage d'une équipe de près de 160 personnes qui assure la gestion administrative, la rémunération et l'accompagnement des parcours professionnels de près de 40 000 agents du ministère et anime les instances paritaires de dialogue social. Après plus de vingt ans passés dans des directions « métiers », elle a fait le choix de rejoindre les ressources humaines pour découvrir l'administration sous un autre angle. Un poste exigeant qui consiste à assurer la continuité du service tout en accompagnant les transformations des ressources humaines.
Découvrir l’administration de l’intérieur
Juriste de formation en droit et sciences politiques, Virginie Chenal intègre l’Institut régional d’administration (IRA) de Lille avant de débuter sa carrière dans les ministères chargés des affaires sociales. Pendant plus de vingt ans, elle exerce au sein de différentes administrations et organismes publics dans des domaines aussi variés que l’emploi, la sécurité sociale, la perte d’autonomie des personnes âgées et handicapées ou encore le service civique. « Ce qui m’a toujours animée, c’est de contribuer à faire évoluer la société. »
Elle rejoint le ministère chargé de l’agriculture en 2019 comme adjointe à la sous-direction du travail et de la protection sociale, avant de rejoindre, quelques années plus tard, les ressources humaines. « J’avais toujours travaillé dans des directions métiers. J’avais envie de comprendre comment fonctionne une administration de l’intérieur et de contribuer à son organisation et à ses transformations. »
Elle choisit ainsi de poursuivre son parcours au ministère chargé de l’agriculture, séduite par la découverte d’un univers qu’elle connaissait peu et d’un environnement de travail qu’elle juge particulièrement humain, fondé sur la confiance et l’autonomie.
« J'avais finalement une image assez éloignée du monde agricole et du périmètre d’action du ministère de l’agriculture. J'y ai découvert un environnement à taille humaine beaucoup plus divers et ouvertque je ne l'imaginais. Les échanges sont simples, directs, emprunts de proximité. »
- Adjointe au sous-directeur de la gestion des carrières et de la rémunération
Aujourd’hui, elle apprécie la diversité des missions proposées par le ministère, mais aussi les possibilités d’évolution qu’il offre à ses agents. « Quand on s’investit, que son travail est reconnu et que ses compétences sont identifiées, on vous donne la possibilité de progresser et de découvrir d’autres métiers. Mon parcours en est un bon exemple. »
Une mécanique au service de 40 000 agents
Forte de près de 160 agents, la sous-direction de la gestion des carrières et de la rémunération accompagne près de40 000 agents du ministère tout au long de leur parcours professionnel. Gestion administrative, rémunération, mobilité, carrière ou accompagnement des situations individuelles : son action concerne l’ensemble des personnels, y compris ceux de l’enseignement agricole. « Notre objectif, c’est d’être invisibles : lorsque tout se passe bien, personne ne pense aux ressources humaines. C’est souvent le signe que nous avons bien fait notre travail. »
Pour Virginie Chenal, cette discrétion masque pourtant une organisation particulièrement complexe, qu’elle dit avoir elle-même découverte en rejoignant le service des ressources humaines.
« Avant d'arriver dans ce service, je ne me posais pas la question de savoir comment tout cela fonctionnait. Quand on n'a jamais travaillé dans les ressources humaines, on ne se rend pas compte de toute la complexité de ce qu'il y a derrière. Derrière chaque acte de gestion, chaque paie ou chaque mobilité, il y a des équipes qui vérifient, sécurisent et accompagnent les procédures au quotidien. »
- Adjointe au sous-directeur de la gestion des carrières et de la rémunération
Accompagner les transformations
Aux côtés du sous-directeur et de l’autre adjoint au sous-directeur, Virginie Chenal participe au pilotage de la sous-direction. Si elle est plus particulièrement en charge des dossiers liés à l’enseignement agricole et aux agents contractuels, elle contribue également aux projets de transformation qui concernent l’ensemble des ressources humaines du ministère.
Déconcentration de certaines procédures, amélioration des processus, évolution de la gestion des contractuels ou harmonisation des pratiques entre les bureaux : son quotidien alterne conduite de projets, travail collectif et traitement de situations individuelles.
« Il faut réussir à articuler des processus qui concernent des milliers d'agents avec un accompagnement de plus en plus individualisé. C'est tout l'équilibre de notre métier. »
- Adjointe au sous-directeur de la gestion des carrières et de la rémunération
Toutes ces évolutions poursuivent un même objectif : rendre les procédures plus simples, plus fluides et plus rapides, sans jamais perdre de vue les besoins des agents.
C’est d’ailleurs cette dimension profondément humaine qui donne, selon Virginie Chenal, tout son sens à son métier. Pour elle, les ressources humaines ne se résument jamais à des procédures mais prennent tout leur sens lorsqu’elles permettent d’accompagner concrètement les agents tout au long de leur parcours professionnel.